2013年9月28日土曜日

Fw: 大前研一通信マンスリーレポート(VOL.309)

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> 【1】大前研一通信  9月号  掲載記事   紹介
>   【2】大前研一通信  10月号  掲載予定記事 紹介
>   【3】お知らせ  < 大前グループ >  最新情報
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> 【1】 大前研一通信 9月号 掲載記事  紹介
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>
>・「世界の教育トレンド」
>             (大前研一アワー328・2013/7/20放送より)
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>
>                  <前略>
>
>   私に言わせると、こういうそのグローバル企業を作った人は殆どがアカデミックスマートではなくて、
> 「ストリートスマート」なのです。
>
>  今また必要なのは、アカデミックなスマートさも兼ね合わせながら、偏差値なんかにとらわれず、俺は
> どこまでもやれるというアンビションを持った人間なんだいうことですね。その人達を、やはり親かど
> こかの学校、或いはインストラクターが、個人教授をしてあげなくてはいけません。即ち、優れた人間
>はテーラーメイドでないと出来ません。
>
>  学校の中でそういうことをやるというのがフィンランド型やデンマーク型ということになる訳ですね。
> 世界は、特に先進国の世界というのは皆、その際立った人材を育てるためにもの凄く特徴があることを
> やっています。
>
>  北欧が90年代におしなべてバブル崩壊の後、苦しみましたが、そこでリーダーシップにフォーカスします、
>また世界で活躍出来る人間、小さい国に閉じ込められていたら自分達の将来はないという事で始まった答
>えのない教育ですね。
>
>  これはデンマークで始まってフィンランドがすぐに移植して、今ではその成果が色々な国際的なコンテス
> トでもフィンランドは常にトップに出てきます。それからイギリスの方はもう最初からエリートしか育てない。
>そういう学校がボーディングスクールと大学とコンビネーションであります。イギリスの首相というのは殆ど
>全てこのシステムから出てきています。ですからデビット・キャメロンは今人気なくなっていますけれども、
>どこかの国の首相とは格が違います。基礎力というのは、ここのところはやはりそのイートンそしてオックス
> フォード、ケンブリッジと、こういう過程で育った人というのはやはり凄く切磋琢磨されているということで
> すね。それから韓国は金大中の改革でIMF進駐軍にやられている間に二度とこの屈辱を味わいたくないという
> ことで大きく教育を変えています。
>
>  スイスとドイツは非常に似ていて実務教育を非常に重視し、大学に行かなくても飯が食えるような職能教育
>を半数以上の人に与えていますので国が非常に安定しています。両方とも失業率は低い、両方ともコストは高
>い、でも国際競争力があるという国ですね。
>
>
>
>                    <後略>
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>【2】 大前研一通信 10月号 掲載予定記事 紹介
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>・世界から尊敬されるドイツ、警戒される日本
>
>     (大前研一の日本のカラクリ プレジデント2013/9/2号掲載)
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>
>                 <前略>
>
>
> 天皇制と官僚制度は生き残った
>
>統治機構の違いが日本とドイツの今日的な差異につながるのだが、同じ占領下にあってなぜこのような違い
> が生じたのか。
>
>ドイツの占領軍は「ナチスの恐ろしさ」を骨の髄までわかっていたから、アメリカ型の連邦制という統治シ
> ステムのタガをはめた。日本の占領軍も軍部独裁と全体主義の恐ろしさは理解していたが、江戸時代から続
>いて日本の隅々まで根付いていた中央集権体制の危険性までは理解が及ばなかった。これは私の推測だが、
> 日本の統治システムをどうするかという議論を始めたときに、憲法草案を作成していた駐留軍は日和ったの
> ではないかと思う。天皇を戦犯として処分し、天皇制を排除すれば「日本人は執拗に抵抗して占領統治が不
> 可能になる」という恐怖から天皇制を残したのだ。
>
>しかし、「人間は生まれながらにして自由で平等な権利を持つ」というフランス人権宣言やアメリカの独立
> 宣言を参考につくられた日本の憲法に、天皇制はなじまない。論理体系上、書き入れる余地がないというこ
> とで、憲法の冒頭、第1章第1条に「象徴天皇」を置いたのだ。
>
> 結局、最大官庁だった内務省こそ解体されたものの、天皇制と官僚制度はそのまま生き残り、日本の中央集
> 権的な統治機構は維持された。私個人は連邦制と統合の象徴としての天皇制はまったく矛盾するものではな
> いと考えているが、リパブリック(共和国制)かボナパルティズム(帝制)かで長く論争してきた当時の憲
> 法学者の間では共和国(連邦制)と天皇制は相容れない、というのが常識だった。
>
>それが占領下の日本で連邦制が導入されなかった理由であり、中央以外には「政府」がない、という今日的
>には不幸な、しかし戦後の発展期にはとても効率がよかった、統治形態の起源ではないか、と私は考えている。
>
>
>                 <後略>
>
>
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> 【3】 大前グループ 最新情報
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>
>
> ■□━━━━━━━━━━━━━━□■
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>大前研一 vs.東京電力 廣瀬直己社長
> 「原発安全神話の嘘と訣別する」
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>■□━━━━━━━━━━━━━━□■
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> 2013年9月号のSAPIOに掲載されている、大前研一と東京電力社長
> 廣瀬直己氏との対談の模様を、下記URLからご覧いただけます。
>
>SAPIO誌では紙幅の都合で一部編集されたところもございますので、
> 同誌と合わせてこちらもぜひご覧ください。
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>
>・日本のエネルギー・電力需給環境は、原発が停止した状態では電力不足
>   電力コスト高が解消されず、放置しておくと、、、、、
>
>
>・エネルギー政策は、高度な専門知識を要求され、なおかつ長期的な戦略
>   が必要な分野で十分な情報を与えずに、国民にエネルギー政策を問うこと
>  は、、、、、、
>
>・原子力政策については、まず福島第一原発事故の解明がなされなければ
>  ならない。その上で安全基準、、、、
>
>
>・電気事業・電力システムは、四つの基本組織体に再編することで、潤沢な
>  電力供給、低コスト、CO2削減を実現することが、、、、、
>
>・エネルギー問題の解決方法は、1.原子炉再稼働、2.徹底した節電、
>   3.第三の選択肢(燃料電池、サハリンからの送電)、、、、、、
>
>・日本企業にとっては、省エネ家電、スマートハウス、地熱発電、原発、
>   太陽光+蓄電池などに、、、、、、
>
>
> 上記、の内容が気になる貴方は、是非、ご覧ください!!!
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>   著者名 大前研一       (2013年9月7日)
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>■メンタル・ブロックバスター              (プレジデント社)
>           ジェイムズ・L・アダムス (著), 大前 研一 (監修・監訳)
>                            (2013年4月23日)
>
>■クオリティ国家の戦略〜これが日本の生きる道〜       (小学館)
>   著者名 大前研一          (2013年1月15日)
>
>
>■この国を出よ                        (小学館文庫)
>  大前 研一 (著), 柳井 正 (著)    (2013年1月4日)
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>■大前研一通信特別保存版 Part.6
> 「進化する教育−あなたの脳力は進化する!」(ビジネス・ブレークスルー出版)
>   編著者 大前研一            (2012年11/16)
>
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>■「平成考現学」〜混迷の時代を読む技術〜         (ベストブック )
>    *小後遊二著、大前研一監修・序文    (2012年10月26日)
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>■企業参謀ノート【入門編】                (プレジデント社)
>                          (2012年7月28日)
>
>■原発再稼働「最後の条件」
> 〜 「福島第一」事故検証プロジェクト 最終報告書〜        (小学館)
>   著者名 大前研一            (2012年7月25日)
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>■「一生食べていける力」がつく大前家の子育て           (PHP研究所)
>  著者名 大前研一            (2012年7月3日)
> *『親が反対しても、子どもはやる』を再編集。
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